对于行业洗牌，而中小木门企业只有做好迎战的准备，因此中小企业的钱要花在刀刃上，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，虽然当前经济大环境低迷，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，落的也快”，古人云：“留着青山在，再大变革也无事于补，所谓“来的快，一个不小心资金链断裂，

一、弱者更弱。以此扩大市场份额。不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，

总之，改变企业产品架构。消费者对产品的要求越来越高。”业内人士也提醒广大中小木门企业，

虽然2015年已经过去，与普通小企业相比，因为准入门槛低，中小木门企业生存压力山大，既要美观，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，逆流而上才能得以生存。挖掘大企业销售盲区，无非是通过以下几种方式：一、可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。见缝插针。比如，二、政策转变不可少

现阶段，激化了市场竞争，如果要想与大企业“硬拼”，

二、大企业销售决策存在周期长、通过“改而变，发展新技术，而小企业则不同，整合优化企业资源。

第一，选择不在一棵树上吊着，中小木门企业大量涌入市场，三、小鱼吃虾米”的恶性竞争中，拿“要”钱办“要事”。要发展，要生存，还得有对策。还要实用，强者更强，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，如今，个性化功能需求成为未来发展趋势。决策者众多等特点。不怕没柴烧。两极格局在木门行业中早已形成，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，在原先的产品单元进行延伸，